Các năm gần đây các doanh nghiệp FDI Trung Quốc đang ồ ạt đầu tư vào Việt Nam. Trong tình trạng đó thì nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân lực cho các công ty sản xuất Trung Quốc là khá lớn. Nhưng thị trường Việt Nam thì hiện tại đang thiếu trầm trọng về cung ứng nguồn nhân lực cho nhà máy Trung Quốc, đặc biệt là các ngành đòi hỏi nhu cầu khá cao như ngành THU MUA, SẢN XUẤT, CHẤT LƯỢNG, PMC, XNK, CÔNG TRÌNH, KHO…
Nắm rõ được nhu cầu đó, TRUNG TÂM NGOẠI NGỮ HUY TƯỜNG cho ra Chương trình đào tạo nghiệp vụ PMC với nội dung hướng đến sự bồi dưỡng toàn diện cho học sinh về cách thức vận hành nhà máy, tiếng trung chuyên ngành, nghiệp vụ PMC và các công cụ office đi kèm như excel chuyên ngành và nhất là được thực hành ERP như trong nhà máy.
KHÓA HỌC ĐÀO TẠO NGHIỆP VỤ PMC + KHO
1. Đối tượng:
- Nhân viên công ty, doanh nghiệp đã biết tiếng trung cơ bản(HSK4)
- Nhân viên công ty, doanh nghiệp biết tiếng trung đang có nhu cầu thay đổi nghề nghiệp
- Nhân viên công ty, doanh nghiệp đang trong nhà máy
2. Chương trình học gồm các nội dung sau:
- Học kiến thức cơ bản về nhà máy, tổ chức kết cấu, vận hành lưu trình trong nhà máy
- Học về kế hoạch sản xuất
- Học về vận hành cơ bản trong kho
- Học về quản lý nguyên vật liệu
- Học về lưu trình cơ bản XNK
- ……..
3. Thời lượng:
- 32 buổi (48 giờ học). 1 tuần/ 3 buổi.
4. Mục tiêu đầu ra:
- PHỎNG VẤN THÀNH CÔNG vào các nhà máy, khu công nghiệp Trung Quốc.
- Hiểu biết và vận hành được các kiến thức vào công việc PMC
- Có khả năng GIAO TIẾP CHUYÊN NGÀNH với đồng nghiệp, đối tác, cấp trên là người Trung Quốc.
- SOẠN THẢO văn bản, báo cáo bằng tiếng Trung trong công việc.
- Có thể độc lập làm việc được trong công việc ít phải hỏi đồng nghiệp, cấp trên.
- Thay đổi về mặt tư duy trong công việc cũng như phương pháp học tập.
- THÀNH THẠO EXCEL VÀ HỆ THỐNG ERP trong nhà máy
- Đạt được 500 – 1000 từ vựng tiếng Trung chuyên ngành sau khóa học.
Ngoài ra học viên có thể tham khảo thêm các khoá học sau:
- KHOÁ HỌC CHUYÊN VIÊN THU MUA
- KHOÁ HỌC CHUYÊN VIÊN KHO
- KHOÁ HỌC CHUYÊN VIÊN XNK
- KHOÁ HỌC TIẾNG TRUNG CÔNG XƯỞNG
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代,生产计划与管制(俗称生管PC)和物料计划与控制(俗称物控MC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。
本课程为帮助企业了解与掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下、交货不及时进而引出的客户满意度和企业运营成本虚高等问题。
(一) 运用组织团队协作展开PMC系统
(二) 降低工厂库存
(三) 物料准时配送,减少生产缺料问题
(四) 产品及时发运
(五) 有效控管生产成本
1、组织编制演练
2、产品结构展开
3、生产设备配置
4、产能分析演练
5、编定生产计划
6、物料需求展算
7、细部生产排程
8、模拟缺料展开
9、领退换料演练
10、订单变化演练
11、制作看板报表
12、生产会议招开
13、产销协调会议演练
这是一趟新的体验式学习之旅,以仿真演练的亲身实践体验PMC(生物管)的运作精髓!